Mengelola Orang Lain Saat Harga Diri Anda Rendah

December 16, 2020 19:10 | Jessica Kaley
click fraud protection

Sebagai seseorang yang ingin membangun harga diri dan memiliki keterampilan profesional yang kuat, saya sering kali berada dalam peran kepemimpinan, mengelola orang lain di tempat kerja. Selain itu, seperti kebanyakan dari kita, ada kalanya saya perlu menyewa bantuan di sekitar rumah, menempatkan saya pada posisi manajemen di rumah. Baru-baru ini minggu lalu saya harus memeriksa gaya manajemen saya untuk memastikan keputusan saya didasarkan pada fakta dan bukan hanya cara untuk menghindari harga diri yang rendah.

Apa saja masalah yang dapat dihadapi orang dengan harga diri rendah saat mengelola orang lain? Inilah beberapa pelajaran yang saya pelajari dalam perjalanan saya sendiri.

Harga Diri yang Buruk Dapat Mempengaruhi Gaya Manajemen Anda

  1. Manajer membutuhkan rasa hormat dari staf mereka, dan bukan cinta mereka. Jika Anda ingin mendapatkan rasa hormat dari orang lain, Anda perlu menunjukkan kepada mereka bahwa Anda menghormati diri sendiri. Ini bisa menjadi sulit ketika harga diri rendah. Saya baru-baru ini mempekerjakan seseorang untuk membersihkan rumah saya. Saya malu dengan keadaan rumah saya setelah depresi yang saya derita selama bulan-bulan karantina COVID. Saya meminta maaf terus-menerus selama wawancara alih-alih menunjukkan diri saya rasa hormat dan menyadari bahwa saya keluar dari keadaan yang meringankan dan bahwa setiap orang terkadang membutuhkan bantuan. Akibatnya, saya menemukan sikap selanjutnya terhadap saya yang merendahkan dan kurang hormat.
    instagram viewer
  2. Sulit untuk mengatur teman. Ketika atasan langsung kami ditugaskan kembali, saya ditunjuk sebagai Penjabat Kepala Cabang atas sekelompok rekan yang telah saya ikuti selama bertahun-tahun. Saya pantas mendapatkan penunjukan berdasarkan keterampilan profesional saya, tetapi saya mengalami kesulitan dalam transisi ke posisi kepemimpinan atas orang-orang yang berpesta dengan saya setelah jam kerja. Satu orang mengeluh kepada manajer saya tentang keibuan saya pada mereka, karena ini adalah cara kombinasi kasih sayang dan otoritas saya terwujud, dan bagaimana hal itu membuatnya merasa tidak dihargai. Saya ingat dua kali ketika seorang teman dipromosikan dan menjadi supervisor saya. Itu mengakhiri persahabatan dalam kedua kasus tersebut.
  3. Memiliki pemahaman yang jelas tentang deskripsi pekerjaan anggota staf Anda. Ketika hubungan saya dengan pembersih rumah baru saya mulai membuat saya tidak nyaman, reaksi pertama saya adalah melakukan pertumbuhan pribadi bekerja dan memiliki percakapan yang sulit dan biarkan dia tahu apa yang membuat dan tidak menyenangkan saya sebagai dia bos. Saya melihat ini sebagai kesempatan untuk membangun harga diri saya dengan mempraktikkan batasan yang lebih baik dan menghargai diri sendiri. Saya membicarakannya dengan terapis saya dan membuat rencana saya. Dan kemudian, saya berpikir lagi dan menyadari bahwa perannya dalam hidup saya adalah menghilangkan stres, bukan menambahnya. Kemarin saya memutuskan untuk menggantikannya, dan saya mempekerjakan orang lain dengan keterampilan layanan pelanggan yang sangat baik, persyaratan terpenting untuk perekrutan pribadi yang saya lakukan. Ketika Anda mengerjakan batasan Anda dengan staf Anda, pikirkan baik-baik tentang apa yang Anda inginkan, butuhkan, dan harapkan dari mereka. Anda dapat memilih untuk membuat hidup Anda lebih mudah di rumah dengan mengganti staf, tetapi di tempat kerja, Anda mungkin perlu berbicara keras dengan orang yang Anda awasi.

Tetapkan Batasan dan Praktikkan Harga Diri

Ketika Anda bertanggung jawab atas produktivitas orang lain, praktikkan penetapan batas untuk mempertahankan dan menumbuhkan harga diri Anda, dan selalu tunjukkan pada diri Anda rasa hormat yang pantas Anda terima. Setiap hubungan akan berbeda karena setiap orang yang berinteraksi dengan Anda memiliki keunikan dan kepribadian masing-masing, sama seperti Anda memilikinya. Bangun hubungan bisnis yang kuat dengan menilai staf Anda berdasarkan kinerja persyaratan pekerjaan mereka dan bukan oleh perasaan pribadi Anda terhadap satu sama lain.

Pernahkah Anda mengalami masalah dalam mengelola orang lain yang diperburuk oleh masalah harga diri Anda sendiri? Bagikan cerita Anda di komentar, dan mari kita semua bekerja untuk membangun harga diri kita dengan belajar dari satu sama lain.