Cara Sukses dalam Bisnis dengan ADHD

Seorang siswa dengan attention deficit hyperactivity disorder (ADHD), tiga dengan ketidakmampuan belajar, dan satu dengan kedua kondisi itu sepertinya tidak menuju ke mana pun - cepat. Seorang guru melemparkan penghapus ke salah satu dari mereka, dan bertanya, "Waktu berlalu, ya?" bagian bawah kelas sekolah menengahnya dan sangat disarankan oleh kepala sekolahnya untuk pergi ke karpet berbaring Yang ketiga diberi label malas oleh gurunya karena dia kesulitan menghafal dasar fakta matematika. Yang keempat adalah jagoan dengan angka-angka tetapi menemukan membaca buku adalah tugas yang sulit. Yang terakhir selalu tertinggal dalam tugas sekolahnya dan menyimpulkan bahwa dia bodoh. “Bagaimana saya akan berhasil dalam apa pun jika saya tidak bisa membaca dan menulis? dia bertanya-tanya.

Anda mungkin mengatakan bahwa anak-anak ini tidak mengubah kehidupan mereka. Mereka sekarang semuanya sukses pengusaha dengan ADHD, secara berurutan, Alan Meckler, ketua dan CEO Jupitermedia (sekarang MediaBistro

); Paul Orfalea, pendiri kekaisaran penyalin, Kinko; Diane Swonk, seorang ekonom terkenal di dunia; Charles Schwab, pelopor dalam bisnis pialang diskon; dan David Neeleman, pendiri dan CEO PT JetBlue Airways.

Selain mengalami kesulitan di sekolah, para eksekutif ini berbagi kesamaan: mereka semua hidup dengan ADHD atau ketidakmampuan belajar. Neeleman menderita ADHD; Swonk, Meckler, dan Schwab miliki disleksia; dan Orfalea memiliki keduanya. Masing-masing berhasil mengubah kewajibannya menjadi aset di jalur karier masing-masing.

Jika Anda mengalami kesulitan dengan pengorganisasian, membaca, atau mengingat fakta matematika, para pengusaha ini membuktikan bahwa batasan seperti itu tidak menghalangi masa depan yang cerah.

Terbang tinggi

David Neeleman
Pendiri, JetBlue Airways

"Jika seseorang mengatakan kepada saya Anda bisa normal atau Anda dapat terus memiliki ADHD Anda, saya akan mengambil ADHD," kata Neeleman, yang sebelumnya tidak menggunakan obat untuk mengatasi kondisi tersebut. "Aku takut mengambil narkoba sekali, meniup sirkuit, dan kemudian menjadi seperti kalian semua."

[Unduh Gratis: Ya! Ada Orang Seperti Anda]

Penumpang maskapai yang tak terhitung jumlahnya bersyukur Neeleman melewatkan obatnya. Jika tidak, mungkin JetBlue Airways tidak akan turun dari papan gambar. Neeleman membanggakan dirinya karena berpikir di luar kotak ketika menciptakan maskapai. “Dengan disorganisasi, penundaan dan ketidakmampuan untuk fokus, dan semua hal buruk lainnya yang menyertai ADHD, ada juga kreativitas dan kemampuan untuk mengambil risiko,” jelasnya.

Neeleman dengan berani mengatakan kepada media di New York, “Kami ingin menjadi maskapai penerbangan baru yang murah dan baru di New York.” Pernyataannya dapat diartikan sebagai kepercayaan naif atau luar biasa chutzpah, datang, seperti yang terjadi, dari Mormon generasi ketiga dari Utah. Meskipun banyak sekali penentang - dari pemodal ventura yang berjalan jauh dari investasi di maskapai penerbangan pemula ke media - Neeleman mengubah pengalaman terbang dengan memperkenalkan inovasi seperti televisi langsung dalam penerbangan dan pelanggan yang tak tertandingi layanan.

“Saya tahu saya memiliki kekuatan yang tidak dimiliki orang lain, dan orang tua saya mengingatkan saya pada mereka ketika guru saya tidak melihat mereka,” kata Neeleman. “Saya bisa menyaring fakta rumit dan menghasilkan solusi sederhana. Saya dapat melihat industri dengan segala macam masalah dan berkata, "Bagaimana saya bisa melakukan ini lebih baik?" Otak ADHD saya secara alami mencari cara yang lebih baik dalam melakukan sesuatu. "

Kehidupan pribadi Neeleman bukan kisah sukses yang sama. "Istri saya tidak selalu tahu apa yang saya pikirkan, dan anak-anak saya ingin saya fokus hanya pada satu hal dengan mereka. Saya merasa sulit. Sulit bagi saya untuk melakukan hal-hal duniawi dalam hidup. Saya memiliki waktu yang lebih mudah merencanakan armada 20-pesawat daripada membayar tagihan ringan. ”

Neeleman mencoba mengendalikan pikirannya yang mengembara. Di kantor, ia mengelilingi dirinya dengan orang-orang yang pandai dalam detail bisnis. "Asisten saya membantu saya menulis surat dan menjaga kalender saya," katanya. "Saya tidak tahu apa yang saya lakukan satu hari ke hari berikutnya." Di rumah, ia telah melatih dirinya untuk meletakkan dompet dan kunci di tempat yang sama sehingga ia tidak kehilangan mereka. Dia juga memakai arloji Casio DataBank, yang memungkinkannya mengetikkan pengingat akan janji atau ide saat mereka muncul.

[Putar Ulang Webinar Gratis: Cara Mengubah ADHD Anda Menjadi Keuntungan Strategis di Tempat Kerja]

"Hidup ini penuh dengan pertukaran," katanya, "dan hidup dengan ADHD yang tidak diobati adalah salah satunya."

Nasihat karir ADHD-nya? “Lihatlah sisi positif dari memiliki ADHD,” katanya, “dan jangan berkecil hati. Jangan pernah menyerah. "

Kepala Salin

Paul Orfalea
Pendiri, Kinko's

Dia gagal di kelas dua, berprestasi buruk di sekolah menengah, dan mendapat nilai C dan D di perguruan tinggi. Tapi itu tidak menghentikan Orfalea, yang menderita disleksia dan memiliki "ADHD secara maksimal," untuk menjadi wirausaha. Sebaliknya, itu memotivasi eksekutif keriting, berambut merah (dijuluki Kinko) untuk melebihi harapan semua orang.

Gagasan untuk Kinko datang ke Orfalea pada tahun 1970, ketika dia masih mahasiswa di University of California di Santa Barbara. Dia memperhatikan semua orang mengantri membayar 10 sen per halaman untuk menggunakan mesin fotokopi perpustakaan. Dia memutuskan untuk memberikan layanan yang lebih murah. Orfalea meminjam $ 5.000 dan membuka Kinko pertamanya di warung hamburger yang dikonversi di dekat universitas. Itu dilengkapi dengan mesin Xerox sendirian. Hari ini, kerajaan penyalinannya, yang sekarang dimiliki FedEX, bernilai $ 2,4 miliar, dan Orfalea, 56, telah pensiun.

“Ketidakmampuan belajar saya memberi saya keuntungan tertentu, karena saya dapat hidup di saat ini dan memanfaatkan peluang yang saya lihat,” kata Orfalea, ketika dia melihat kembali kariernya. "Dengan ADHD, Anda penasaran. Mata Anda percaya apa yang mereka lihat. Telingamu percaya apa yang orang lain katakan. Saya belajar untuk memercayai mata saya. ”Jadi ketika pelanggan datang ke tokonya mencari untuk menggunakan komputer - bukan untuk menyalin dokumen - Orfalea melihat peluang. Dia memperluas Kinko untuk memasukkan komputer. Akibatnya, perusahaan menangkap banyak pemilik usaha kecil sebagai pelanggan, serta wiraswasta.

ADHD-nya memberinya temperamen yang tepat untuk membangun bisnis. “Karena saya memiliki kecenderungan untuk berkeliaran,” ia menjelaskan, “Saya tidak pernah menghabiskan banyak waktu di kantor saya. Pekerjaan saya adalah pergi ke toko, memperhatikan apa yang orang lakukan dengan benar. Jika saya tetap di kantor saya sepanjang waktu, saya tidak akan menemukan semua ide bagus untuk membantu perluas bisnisnya. ”Kinko yang tetap buka selama 24 jam adalah ide yang diambilnya dari istal pelanggan.

"Saya tidak bisa menulis surat dan saya tidak bisa memperbaiki mesin," kata Orfalea. “Keuntungan terbesar saya adalah saya tidak terjebak dalam detail, karena ADHD saya. Saya merekrut orang-orang yang mampu menangani hal itu. ”

Melihat kembali pendidikannya sendiri, Orfalea percaya bahwa anak-anak yang berbeda memiliki pembelajaran yang berbeda gaya, dan bahwa sistem pendidikan perlu mengenali fakta itu sebelum lebih banyak anak yang tersisa dibelakang. "Jika Tidak Ada Anak yang Tertinggal di belakang ketika aku masih di sekolah," kata Orfalea, "aku akan tetap berada di kelas tiga, karena begitulah buruknya ejaan saya. "Dan kita semua akan tanpa lingkungan kita Kinko.

Peramal Ekonomi

Diane Swonk
Ekonom dan Penulis

Ingin tahu di mana Dow akan berada di akhir tahun, atau seberapa cepat ekonomi AS tumbuh? Ahli untuk prognostikasi ekonomi adalah Diane Swonk, penulis The Passionate Economist: Menemukan Kekuatan dan Kemanusiaan di Balik Angka, dan, hingga saat ini, kepala ekonom di Bank One di Chicago. Tetapi mintalah dia menuliskan ramalannya di atas kertas, dan waspadalah! "Aku selalu membalik nomor," katanya. “Saya bercanda tentang hal itu di depan khalayak, bertanya kepada mereka apa perbedaan antara pertumbuhan PDB 1,9% dan 9,1%? Dunia sebenarnya. ”

Bagi Swonk, 42, orang termuda yang melayani sebagai presiden National Association for Business Ekonomi (presiden masa lalu termasuk mantan Ketua Federal Reserve Alan Greenspan), membalik angka datang tentu saja. Swonk tidak menderita ADHD, tetapi ia menderita disleksia dan kesulitan mengingat nomor telepon, serta PIN untuk mesin ATM.

Masalah numeriknya tidak menghambatnya dalam kariernya. Dia adalah seorang pemikir yang brilian yang memproses informasi "secara multidimensi daripada dalam bentuk linear." Ini memungkinkan dia melihat "akhir permainan sebelum orang lain melakukannya," keuntungan yang berbeda dalam profesi di mana uang dibuat atau hilang di detik. Dia percaya, cara khususnya dalam memandang dunia, “melayani saya dengan sangat baik untuk ilmu pengetahuan seperti ekonomi, di mana, jika satu hal terjadi, hal lain terjadi, sebagai tanggapan.

“Anda menyadari bahwa peramalan terburuk di dunia membutuhkan lintasan, tren, dan mengatakan bahwa itu akan berlangsung selamanya,” kata Swonk. “Terkadang masa lalu baru-baru ini hanyalah sebuah panggung, bukan lintasan ke mana kita menuju. Perbedaan belajar saya memungkinkan saya untuk mengatakan, "Hei, ketika X terjadi, itu tidak berarti bahwa langkah selanjutnya adalah Y dan Z." Langkah selanjutnya mungkin kembali ke A. "

Sebagai anak muda, Swonk merasa terisolasi, meskipun orang tuanya juga berjuang dengan ketidakmampuan belajar yang sama. Dia harus berurusan dengan guru yang mengira dia malas karena ejaannya mengerikan atau penguasaan fakta matematika buruk. Tetapi orang tuanya mengajarinya untuk bertahan. "Jika Anda harus mentega roti Anda dengan gergaji rantai, Anda melakukannya," kata Swonk. "Kamu selalu harus menemukan cara alternatif untuk menyelesaikan sesuatu." Pelajaran itu menantangnya untuk menemukan jalan di sekitar hambatan yang ditempatkan disleksia di jalannya.

Perjuangan Swonk dengan ketidakmampuan belajarnya telah memberinya perasaan rendah hati yang melumpuhkan. “Saya tahu bagaimana rasanya takut ketika Anda menyeberang jalan dan bertanya-tanya apakah Anda akan tersesat begitu sampai di sisi lain. Atau untuk berada di belakang kemudi mobil dan tidak tahu apakah Anda akan mencapai tujuan Anda. Saya telah belajar untuk mengambilnya dengan tenang. ”

Swonk percaya bahwa kerendahan hati adalah kebajikan dalam bisnis. "Anda tidak pernah terlalu jauh dari diri sendiri ketika Anda rendah hati," jelasnya. “Anda bisa merasa aman, tetapi ada baiknya untuk tetap berpikiran jernih dan terbuka tentang berbagai hal. Disleksia saya mungkin membuat saya merasa tidak aman ketika saya masih muda, tetapi sekarang itu berfungsi sebagai pengingat yang mendasari kerendahan hati saya sendiri. ”

Internet Mogul

Alan M. Meckler
Ketua dan CEO, Jupitermedia

“Kurangnya konsentrasi, ketidakmampuan saya untuk membaca grafik, dan kesulitan saya dalam menguraikan dokumen membuat saya menjadi orang bisnis yang jauh lebih baik,” kata Meckler, 59. "Dan kurangnya kesabaran saya memaksa saya untuk mengejar." Disleksia-nya didiagnosis baru-baru ini, setelah perjuangan akademis yang panjang dari masa mudanya. “Saya sering melamun di kelas - saya baru saja menemukan pikiran saya berkeliaran,” kenang Meckler, yang memiliki masalah dengan tes standar. "Aku tidak bisa menghabiskan banyak waktu untuk sesuatu jika aku tidak bisa segera menemukan jawabannya." Aritmatika, yang ia sebut sebagai "blok matematika," adalah bugaboo terbesarnya.

Terlepas dari kesulitannya dengan angka, ia belajar mengubah kecacatannya menjadi keuntungan baginya. Di sekolah menengah dan perguruan tinggi, dia berkata, “Sementara kebanyakan orang akan membuat banyak catatan selama kuliah, saya bisa mengetahui poin-poin penting dengan hanya mendengarkan guru. Saya telah mengembangkan keterampilan itu dalam bisnis. Saya bisa memilih detail penting daripada macet. ”

Di Jupitermedia, Meckler terkenal karena pertemuan singkat. Dia bersikeras bahwa jika Anda tidak dapat menggambarkan sesuatu dengan ringkas, maka itu bukan ide yang baik. "Saya percaya‘ tetap sederhana, bodoh, '"kata Meckler. Keahliannya dalam menggali isu-isu yang sangat kompleks, untuk "mendengarkannya, tidak membaca tentangnya," memungkinkannya untuk melihat tren bisnis dan mengambil keuntungan dari peluang-peluang itu sebelum kompetisi melakukannya.

"Saya melihat internet sebagai peluang bisnis tiga atau empat tahun sebelum orang lain," katanya. “Saya memulai buletin dan layanan pelaporan yang mencakup pengembangan Internet, kemudian mengubahnya menjadi majalah, lalu menjadi pameran dagang. Internet World menjadi pameran dagang yang paling cepat berkembang dalam sejarah, dan sangat besar dari tahun 1994 hingga 1999. ” Meckler sejak itu mengalihkan perhatiannya ke mesin pencari dan telah meluncurkan pameran dagang baru, Search Engine Strategi.

Sementara industri informasi menghasilkan rim data, diagram, grafik, dan bagan, Meckler bergantung pada kolega untuk menafsirkannya untuknya. "Saya bisa mengerti grafik batang yang sangat sederhana," katanya. "Setelah bagan memiliki beberapa baris, saya tidak bisa mengikutinya." Ketika datang untuk menafsirkan data ekonomi, "Saya akan pergi ke kepala petugas keuangan saya dan mengatakan ‘Bawa saya melalui ini.’ Saya akan mencernanya langsung jika saya tahu topiknya, tetapi saya tidak bisa mengikutinya sebaliknya. "Menyeimbangkan buku ceknya juga diserahkan kepada lainnya.

Ini membawanya kembali ke masa mudanya, hasratnya untuk baseball, dan ketidakmampuan belajarnya. New York pada 1950-an memiliki tiga tim bisbol, jadi ada banyak statistik untuk dicatat oleh Meckler muda. Dia mengatasi blok matematika melalui statistik itu. "Saya akan melahap statistik," kenangnya. “Saya menghafal rata-rata baseball, belajar sendiri pertiga, rata-rata keluar, dan bagaimana menghitung rata-rata lari yang dihasilkan.” Kemudian dia mengaku: “Saya masih memiliki masalah jika Anda memberi tahu saya untuk membagi - saya tidak dapat menemukan pembilang atau penyebut - saya harus kembali dan memikirkan rata-rata bisbol untuk membantu saya."

Jadi itulah rahasia di balik menjalankan bisnis $ 47 juta.

Berinvestasi dengan Bijak

Charles Schwab
Pendiri dan ketua, Charles Schwab & Co.

Tumbuh dalam keluarga yang sederhana di sebuah kota kecil di luar Sacramento, Schwab harus berjuang melalui Stanford sebelum mendapatkan pekerjaan di sebuah rumah pialang kecil. Itu adalah awal yang sederhana bagi pria yang akan memulai perusahaan pialang terbesar keempat di negara itu.

Sebagai seorang anak, dia tidak tahu dia menderita disleksia - itu diidentifikasi ketika kecacatan itu terlihat pada putranya 16 tahun yang lalu. Tetapi dia tahu bahwa dia harus bekerja lebih keras daripada anak-anak lain di sekolah. Dia bagus dalam matematika dan sains, tetapi lemah dalam membaca dan menulis. "Saya akhirnya mengatasi disleksia karena saya adalah anak yang cukup kompeten dan memiliki kepribadian yang cukup ramah," kata Schwab dalam Bisnis Kecil Keberuntungan. “Saya dapat berkomunikasi dengan guru-guru saya, dan saya mengajukan banyak pertanyaan di kelas. Saya pikir itu sebabnya saya menjadi disukai di kalangan guru. Mereka berkata, "Wah, Chuck benar-benar bekerja keras untuk itu. Kita harus memberinya B bukannya C minus. '"

Perjuangannya dengan ketidakmampuan belajarnya membentuknya sebagai wirausaha. Itu mengajarinya kerendahan hati. “Anda tidak pernah yakin bahwa Anda telah mencapai apa yang ingin Anda lakukan. Ini adalah bahan bakar yang luar biasa untuk motivasi. "Ini telah membantunya mencapai beberapa hal dalam karirnya yang tidak akan dia percayai mungkin.

“Saya selalu menyadari fakta bahwa saya unggul dalam angka, meskipun saya kesulitan membaca,” katanya. "Saya fokus pada kekuatan saya dan menggunakan afinitas alami saya untuk angka dan ekonomi sebagai fokus karir saya."

Seperti ekonom Diane Swonk, dia berkata, “Saya menemukan sesuatu yang saya kuasai dan menjadi bersemangat tentang hal itu. Saya juga menemukan bahwa banyak keterampilan dan bakat, selain kemampuan membaca, sama pentingnya dalam pembuatan seorang eksekutif puncak. Karakter, etika, keterampilan komunikasi, konsistensi, keterampilan analitis dan hubungan. Itu penting bagi para pemimpin. Saya memiliki beberapa keterampilan itu, dan saya bekerja dengan banyak orang hebat yang membawa kekuatan dan bakat lain ke meja. ”

Tambahkan ke daftar asetnya, semangat kemurahan hati. Setelah putra Schwab didiagnosis menderita disleksia, wirausahawan dan istrinya, Helen, memutuskan untuk membantu keluarga lain yang memiliki anak-anak dengan keterbatasan belajar. Mereka memulai Yayasan Schwab untuk memberi orang tua jawaban atas sejuta dan satu pertanyaan yang mereka miliki ketika anak mereka memiliki masalah belajar.

Seperti kebanyakan eksekutif, Schwab menghargai kerja tim. “Saya memiliki orang-orang kuat di sekitar saya yang fokus pada perencanaan dan organisasi sehari-hari,” katanya. “Mereka tahu bagaimana merampingkan dokumen saya dan meminimalkan pembacaan saya. Ini benar-benar tidak berbeda dari kebanyakan orang yang menjalankan perusahaan atau departemen besar. Dibutuhkan tim untuk membuat segala sesuatunya berjalan dengan baik. ”

Apa saran yang akan diberikan Schwab kepada orang lain dengan ADHD atau disleksia atau ketidakmampuan belajar lainnya? “Cari tahu apa yang dapat Anda lakukan dengan baik, fokuslah pada hal itu, dan bekerjalah dengan dua kali lipat,” katanya. “Kita semua bercita-cita untuk melakukan yang terbaik yang kita bisa dengan apa yang kita tangani. Fokus pada kekuatan Anda. Jangan takut untuk meminta bantuan dan mengakui bahwa Anda membutuhkannya. "Lihat di mana saran itu didapat Schwab.

[Cara Menemukan Karir yang Berfungsi Untuk Anda]

Diperbarui pada 19 Oktober 2018