Narsisis di Tempat Kerja
- Tonton videonya di Narcissistic Boss
Pertanyaan:
Itu narsisis mengubah tempat kerja menjadi neraka duplikat. Apa yang harus dilakukan?
Menjawab:
Bagi majikan narsis, anggota "staf" -nya adalah Sekunder Sumber Suplai Narsisistik. Peran mereka adalah mengakumulasi suplai (ingat peristiwa yang mendukung citra diri megah dari narsisis) dan untuk mengatur Pasokan Narsisistik dari narsisis selama musim kering - untuk bersuara, memuja, mengagumi, menyetujui, memberikan perhatian dan persetujuan, dan, umumnya, melayani sebagai audiens baginya.
Staf (atau haruskah kita mengatakan "barang"?) Seharusnya tetap pasif. Narsisis tidak tertarik pada apa pun kecuali fungsi mirroring yang paling sederhana. Ketika cermin memperoleh kepribadian dan kehidupannya sendiri, sang narsisis marah. Ketika berpikiran mandiri, seorang karyawan mungkin dalam bahaya dipecat oleh majikan narsisnya (suatu tindakan yang menunjukkan kemahakuasaan majikan).
Anggapan karyawan untuk menjadi sama dengan majikan dengan mencoba berteman dengannya (persahabatan hanya mungkin di antara yang setara) melukai majikan secara narsis. Dia bersedia menerima karyawannya sebagai bawahan, yang posisinya berfungsi untuk mendukung fantasi mulianya.
Tapi keagungannya begitu lemah dan bertumpu pada fondasi yang rapuh, sehingga ada tanda kesetaraan, ketidaksepakatan atau kebutuhan (setiap intimidasi bahwa narsisis "membutuhkan" teman, misalnya) mengancam narsisis secara mendalam. Narsisis sangat tidak aman. Sangat mudah untuk mengacaukan "kepribadian" dadakannya. Reaksinya hanya untuk membela diri.
Perilaku narsistik klasik adalah ketika idealisasi diikuti oleh devaluasi. Sikap devaluasi berkembang sebagai akibat dari ketidaksepakatan atau hanya karena waktu telah mengikis kapasitas karyawan untuk melayani sebagai Sumber Pasokan FRESH.
Pegawai veteran, yang sekarang diterima begitu saja oleh majikan narsisnya, menjadi tidak bersemangat sebagai sumber pujian, kekaguman, dan perhatian. Narsisis selalu mencari sensasi dan rangsangan baru.
Narsisis terkenal karena ambang rendahnya resistensi terhadap kebosanan. Tingkah lakunya impulsif dan biografinya penuh gejolak karena kebutuhannya untuk memperkenalkan ketidakpastian dan risiko pada apa yang ia anggap "stagnasi" atau "kematian lambat" (mis., Rutin). Sebagian besar interaksi di tempat kerja adalah bagian dari kebiasaan dan dengan demikian merupakan pengingat rutin ini mengempiskan fantasi muluk narsisis.
Orang-orang narsisis melakukan banyak hal yang tidak perlu, salah, dan bahkan berbahaya untuk mengejar stabilisasi citra diri mereka.
Orang-orang narsisis merasa tercekik oleh keintiman, atau oleh pengingat yang konstan akan dunia NYATA, seluk beluk di luar sana. Ini mengurangi mereka, membuat mereka menyadari Kesenjangan Kemegahan antara fantasi dan kenyataan mereka. Ini adalah ancaman terhadap keseimbangan genting struktur kepribadian mereka ("salah" dan ditemukan) dan diperlakukan oleh mereka sebagai ancaman.
Orang-orang narsisis selamanya mengalihkan kesalahan, mengalah, dan terlibat dalam disonansi kognitif. Mereka "patologis" yang lain, menumbuhkan perasaan bersalah dan malu padanya, merendahkan, merendahkan dan mempermalukan untuk menjaga rasa superioritas mereka.
Narsisis adalah pembohong patologis. Mereka tidak berpikir apa-apa tentang hal itu karena diri mereka sendiri salah, perundingan mereka sendiri.
Berikut adalah beberapa pedoman yang bermanfaat:
- Jangan pernah tidak setuju dengan narsisis atau membantahnya;
- Jangan pernah menawarkan dia keintiman;
- Terlihat kagum dengan atribut apa pun yang penting baginya (misalnya: dengan prestasi profesionalnya atau oleh ketampanannya, atau oleh kesuksesannya dengan wanita dan sebagainya);
- Jangan pernah mengingatkannya tentang kehidupan di luar sana dan jika Anda melakukannya, hubungkan entah bagaimana dengan rasa muluknya. Anda dapat memperluas bahkan perlengkapan kantor Anda, hal yang paling biasa yang dapat dibayangkan dengan mengatakan: "Ini adalah bahan seni TERBAIK yang dimiliki oleh SETIAP tempat kerja", "Kami mendapatkannya secara EKSKLUSIF", dll .;
- Jangan berkomentar, yang mungkin secara langsung atau tidak langsung merusak citra diri sang narsisis, kemahakuasaan, penilaian unggul, kemahatahuan, keterampilan, kemampuan, catatan profesional, atau bahkan kemahahadiran. Kalimat buruk dimulai dengan: "Saya pikir Anda mengabaikan... membuat kesalahan di sini... kamu tidak tahu... apakah kamu tahu... kamu tidak di sini kemarin jadi... kamu tidak bisa... kamu harus... (ditafsirkan sebagai pengenaan kasar, narsisis bereaksi sangat buruk terhadap pembatasan yang dirasakan ditempatkan pada kebebasan mereka)... Saya (tidak pernah menyebutkan fakta bahwa Anda adalah entitas yang terpisah dan independen, narsisis menganggap orang lain sebagai perpanjangan dari diri mereka)... "Anda mendapatkan intinya.
Kelola bos narsis Anda. Perhatikan pola-pola dalam bullying-nya. Apakah dia lebih agresif pada Senin pagi - dan lebih terbuka untuk saran pada Jumat sore? Apakah dia bisa menerima sanjungan? Bisakah Anda memodifikasi perilakunya dengan mengimbau moralitasnya, pengetahuan yang unggul, tata krama yang baik, kosmopolitanisme, atau didikan? Memanipulasi narsisis adalah satu-satunya cara untuk bertahan hidup di tempat kerja yang tercemar.
Bisakah narsisis dimanfaatkan? Bisakah energinya disalurkan secara produktif?
Ini akan menjadi "nasihat" yang sangat cacat dan bahkan berbahaya. Berbagai pakar manajemen bermaksud mengajarkan kita bagaimana memanfaatkan kekuatan alam ini yang dikenal sebagai narsisme ganas atau patologis. Narsisis didorong, visioner, ambisius, menggairahkan, dan produktif, kata Michael Maccoby, misalnya. Mengabaikan sumber daya semacam itu adalah limbah kriminal. Yang perlu kita lakukan adalah belajar bagaimana "menangani" mereka.
Namun, resep ini naif atau tidak jujur. Narsisis tidak dapat "ditangani", atau "dikelola", atau "terkandung", atau "disalurkan". Mereka, menurut definisi, tidak mampu melakukan kerja tim. Mereka kurang empati, eksploitatif, iri hati, angkuh dan merasa berhak, bahkan jika perasaan seperti itu sepadan hanya dengan fantasi muluk mereka dan ketika prestasi mereka sedikit.
Narsisis menyembunyikan, berkonspirasi, menghancurkan dan menghancurkan diri sendiri. Dorongan mereka kompulsif, visi mereka jarang didasarkan pada kenyataan, hubungan manusiawi mereka sebuah bencana. Dalam jangka panjang, tidak ada manfaat abadi untuk menari dengan narsisis hanya sesaat dan, seringkali, keliru, "prestasi".
lanjut: Narsisme dengan Gangguan Kesehatan Mental Lainnya (Co-Morbiditas dan Diagnosis Ganda)
